2007年，市建委大配套工程指挥部全体工作人员克服了计划下达晚、建设任务重、专业多、交叉作业量大、时间紧迫、线长面广等众多困难，全年共组织建设了员工街、南万新、葛布等 10个棚改新区的74项大配套工程，建设面积 130万平方米，完成投资约 1.3亿元，确保了棚户区居民的顺利回迁。

    棚户区改造的大配套工程，主要包括棚改新区的给水管线、污水管线、雨水管线、供热管线、煤气管线及相应的给水泵站、排水泵站、供热锅炉房、换热站、煤气调压站等，是我市棚改工程的重要组成部分。

    在棚改大配套工程实施过程中，只有十几名工作人员的大配套工程指挥部，肩负起了从工程立项、方案论证、施工图设计、工程招投标、合同的签定到施工组织、协调、质量管理、技术管理和验收、移交、工程结算等多方面的工作，其工作覆盖了工程建设全过程的每一个环节。

    为按时完成大配套工程，市建委将大配套工程作为全年的中心工作，专门成立了大配套工程指挥部，并由主要领导挂帅，重点协调解决疑难问题。同时，又根据工程特点组织制定了工程建设实施意见，明确了相关责任单位和各区及专业公司各自的职责，并积极与市棚改办沟通协调，使大配套工程尽可能早立项、早论证、早设计，具备开工条件的地方早开工，努力避免与棚改房屋建设交叉施工。

    在每一个项目实施之前，大配套工程指挥部都组织专家对设计方案进行详细论证，强化工程管理，节省建设投资，坚持质优价廉，使设计更加合理完善，达到工程投资与使用效益的最大化。项目立项之后，大配套工程指挥部又多次组织有关专家、各专业管理单位及工程项目设计人员到现场勘察、论证，按照线路走向最合理、工程投资最经济的方案进行工程设计，从而节省了大量的建设资金。为保证工程质量，市建委坚决执行市委、市政府的决定，打破行业垄断，择优选择施工队伍，并实行工程监理制，监管施工的每一个环节。为避免大配套工程施工与房屋建设工程施工相互交叉，市建委采取见缝插针的办法合理安排施工时间，确保了大配套工程的按时交工和老百姓及时回迁。

    据不完全统计，从2005年 6月棚户区改造大配套工程开始组织实施到现在，先后为北厚、新地号、莫地等16个棚户区改造工程实施了配套，共计完成投资 3亿元，新建给水管线 54074米、污水管线38744米、截洪沟6906米、雨水管线10380米、煤
气管线8177米、供热管线59382米；新建给水泵站 16座、排水泵站两座、换热站 43座、煤气调压站 10座、锅炉房 9座、换热站 36座，使我市的棚改新区的基础设施焕然一新。